我们了解，我们的员工是我们最强大的资产。
我们了解，我们的员工是我们最强大的资产。因此，我们注重培养并评估员工的知识、技能和态度。我们建立起一个相互信任、信心满满、协调发展的环境，员工和经理之间有清晰的目标并定期召开会议，这一点我们深感自豪。我们称之为“目标管理”。
目标管理
我们坚信，明确订立的目标使人们能够发挥其业绩上的潜力，而直属上级的支持是成功的先决条件。最重要的是，训练有素、有动力和足以胜任工作的员工，是未来成功的必备条件。
通过引导和尊重员工的对话，以客观目标为基础定期举行会议，打造一个能够理解公司方向、以最佳方式做出贡献的环境，反之亦然。在这些会议中，还将留出空间谈论职业发展的可能性和期望，包括内部职业发展。
内部职业发展
由于福斯是知识型公司，因此内部职业发展对我们而言也很重要。通过专注于内部职业生涯的可能性，我们的员工可以在新的方向上发展，并与专长过人的同事合作发展，同时将知识保留在公司内部。这对于福斯和员工都是双赢的。
公司对创新的高度重视（福斯每年投入营业额的10%用于创新），确保了工作中始终有不断变化的挑战和动态。你将不断学习新的项目、技术和市场机会。
福斯在全球30个不同的国家/地区拥有约1400名员工，每个人对公司都有举足轻重的影响力；而我们的共同努力亦足以支撑综合性发展和全球职业。
目标管理
我们坚信，明确订立的目标使人们能够发挥其业绩上的潜力，而直属上级的支持是成功的先决条件。最重要的是，训练有素、有动力和足以胜任工作的员工，是未来成功的必备条件。
内部职业发展
由于福斯是知识型公司，因此内部职业发展对我们而言也很重要。通过专注于内部职业生涯的可能性，我们的员工可以在新的方向上发展，并与专长过人的同事合作发展，同时将知识保留在公司内部。这对于福斯和员工都是双赢的。
公司对创新的高度重视（福斯每年投入营业额的10%用于创新），确保了工作中始终有不断变化的挑战和动态。你将不断学习新的项目、技术和市场机会。
福斯在全球30个不同的国家/地区拥有约1400名员工，每个人对公司都有举足轻重的影响力；而我们的共同努力亦足以支撑综合性发展和全球职业。
