La visión de FOSS es fomentar un uso más sostenible de los recursos agrarios, cada vez más valiosos. Esto adquiere hoy en día más relevancia, si cabe.
En un mundo con una población en aumento y en el que los recursos naturales van en declive, existe una demanda creciente de alimentos más seguros, una producción más eficaz y menos desperdicios alimentarios. Para responder a estas demandas, necesitamos producir tantos alimentos durante los próximos 40 años como durante los últimos 8000 años. A escala mundial, esto supone un desafío enorme que nos obliga a mejorar a la hora de emplear los recursos disponibles para minimizar los residuos a la vez que garantizamos la calidad y la seguridad.
La visión de FOSS es fomentar un uso más sostenible de los recursos agrarios, cada vez más valiosos. Esto adquiere hoy en día más relevancia, si cabe.
Al trabajar en FOSS, participará en el desarrollo de soluciones innovadoras, digitales y analíticas para ayudar a los productores alimentarios y agrarios a trabajar de forma más eficaz y a obtener un beneficio saludable al reducir los residuos y optimizar la calidad.
Al unirse a FOSS, pasará a formar parte de una empresa cuyos ingresos crecen y que lanza más productos nuevos que nunca.
Los valores de FOSS
FOSS es una empresa con una idea y objetivo empresariales claros, basados en los valores compartidos. Nuestros valores describen la auténtica esencia de FOSS, a saber, el objetivo de nuestro negocio, nuestros valores centrales y nuestras actitudes fundamentales hacia las personas y a la hora de hacer negocios. Ese es el resultado de unos debates en profundidad a lo largo y ancho de FOSS.
Los valores de FOSS se componen de tres valores fundamentales - reforzados y explicados por una serie de puntos específicos. Estos tres valores fundamentales ofrecen valor añadido para los clientes y para los empleados de FOSS.
- Primero
Porque ser primero es motivador y gratificante.
- Cliente
Porque el cliente es el centro de toda la actividad en FOSS.
- Personas y conocimiento
Porque FOSS es una empresa basada en el conocimiento y la colaboración entre los trabajadores.
Estos valores describen "cómo pensamos" y "cómo hacemos las cosas" o, en algunos casos, cómo nos esforzamos por pensar y hacer las cosas.
Nuestras soluciones se desarrollan en el seno de equipos multifuncionales. Además, el trabajo en equipo es algo fundamental para FOSS. Al trabajar en equipo, integramos conocimientos, experiencia y competencias para obtener unos resultados excelentes. Nos comunicamos de forma clara y resolvemos los desafíos juntos.
En FOSS, realmente valoramos que haga valer su opinión, asuma la responsabilidad y la autoría de sus hechos y el tamaño de nuestra empresa permite adoptar decisiones independientes, dinámicas y rápidas.
Si se incorpora a FOSS, le prometemos que se adentrará en un entorno de aprendizaje, participando en proyectos, nuevas tecnologías y oportunidades de mercado. Nos encantan las mentes emprendedoras y siempre estamos abiertos a nuevas ideas. Si tiene una buena idea, le animaremos a que la ponga sobre la mesa.
Encuesta de compromiso de los empleados
En FOSS, nuestros empleados están muy satisfechos. Esto es algo que nos llena de orgullo. Para asegurarnos de que nos seguimos desarrollando como lugar de trabajo cada año, llevamos a cabo una encuesta global de compromiso de los empleados, dos veces al año. Los resultados de la encuesta se basan en las respuestas obtenidas de los directores y empleados de la sedes centrales y las filiales de todo el mundo. La encuesta se centra en la satisfacción con relación a tareas laborales cotidianas, las relaciones con los superiores inmediatos, la colaboración con los compañeros, el entorno físico, etc.
El objetivo que se persigue con la encuesta de satisfacción de los empleados es asegurarnos de que en FOSS llevemos a cabo actividades que ayuden a fomentar el mejor lugar de trabajo posible para los empleados de FOSS. La encuesta es anónima y la lleva a cabo una empresa externa especializada en este tipo de estudios. Los resultados que se presentan se trasladan a planes de acción específicos que desarrolla cada departamento individual y cada equipo, en colaboración con el departamento de RR. HH.
Vemos claramente que este enfoque funciona cuando los empleados y los directores se integran en sus equipos y llevan a cabo actividades juntos.
