Die Vision von FOSS ist die Förderung eines nachhaltigen Umgangs mit den immer kostbarer werdenden landwirtschaftlichen Ressourcen. Dies ist heute wichtiger denn je.
In einer Welt mit steigenden Bevölkerungszahlen und einem Rückgang natürlicher Ressourcen wächst die Forderung nach sichereren Nahrungsmitteln, effizienterer Herstellung und weniger Lebensmittelverschwendung. Um diesen Anspruch erfüllen zu können, müssen wir in den kommenden 40 Jahren mehr Lebensmittel produzieren, als in den vergangenen 8.000 Jahren zusammen. Diese weltweit große Herausforderung setzt voraus, dass wir vorhandene Ressourcen besser nutzen und Verschwendung minimieren, dabei aber gleichzeitig Qualität und Sicherheit gewährleisten.
Die Vision von FOSS ist die Förderung eines nachhaltigen Umgangs mit den immer kostbarer werdenden landwirtschaftlichen Ressourcen. Als Mitarbeiter von FOSS sind Sie aktiv an der Entwicklung von innovativen, digitalen und analytischen Lösungen beteiligt, mit denen Lebensmittel- und Agrarproduzenten effektiver arbeiten und Gewinne auch durch Reduzieren von Verschwendung und Optimierung von Qualität erzielen können.
Bei FOSS anzufangen, heißt, Teil eines Unternehmens zu sein, das nicht nur seinen Umsatz steigert, sondern auch mehr neue Produkte als je zuvor auf den Markt bringt.
Die Werte von FOSS
FOSS ist ein Unternehmen mit einem klaren Geschäftsziel, das auf gemeinsamen Werten basiert. Unsere Werte beschreiben den Kern von FOSS, beispielsweise die Intention unseres Unternehmens, unsere Schlüsselwerte und unsere grundsätzliche Einstellung zu Menschen und zur Ethik des Geschäftslebens. Sie sind das Ergebnis ausgiebiger Diskussionen innerhalb von FOSS.
Die Werte von FOSS umfassen drei Schlüsselbereiche, die von einer Reihe spezieller Aspekte bestimmt werden. Diese drei Schlüsselwerte haben einen Mehrwert sowohl für die Kunden wie auch für die Mitarbeiter von FOSS.
- Nummer 1
weil die Nummer 1 zu sein motivierend und bereichernd ist.
- Kundenzufriedenheit
weil der Kunde bei FOSS im Mittelpunkt steht.
- Menschen und Wissen
weil FOSS ein wissensbasiertes Unternehmen ist und die Zusammenarbeit unserer Mitarbeiter die Basis bilden.
Diese Werte beschreiben, wie wir denken und handeln oder – manchmal auch – welches Denken und Handeln wir anstreben.
Unsere Lösungen werden in funktionsübergreifenden Teams entwickelt, und Teamarbeit ist entscheidend für FOSS. Durch das Arbeiten im Team vereinen wir Wissen, Erfahrung und Kompetenzen, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Unsere Kommunikation ist direkt und zielgerichtet, Herausforderungen lösen wir gemeinsam.
Bei FOSS schätzen wir sehr, wenn Sie Ihre eigene Meinung vertreten, Verantwortung übernehmen und sich mit uns verbunden fühlen; dabei erlaubt es die Größe unseres Unternehmens, Entscheidungen unabhängig, aktiv und schnell zu treffen.
Wenn Sie zu FOSS kommen, versprechen wir Ihnen ein gutes Lernumfeld, die Teilhabe an Projekten, neuen Technologien und Marktchancen. Wir lieben Entwicklungsgeist und sind immer offen für neue Ideen. Wenn Sie eine gute Idee haben, werden wir Sie ermutigen, etwas daraus zu machen.
Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit
Es erfüllt uns mit Stolz, dass wir bei FOSS eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit haben. Um sicherzustellen, dass wir ein erstrebenswerter Arbeitgeber bleiben, führen wir zweimal im Jahr eine weltweite Mitarbeiterbefragung durch. Die Untersuchungsergebnisse basieren auf den gesammelten Antworten von Führungskräften und Beschäftigten aus den Niederlassungen und Tochtergesellschaften auf der ganzen Welt. Die Befragung konzentriert sich auf die Zufriedenheit in Bezug auf die täglichen Aufgaben, das Verhältnis zu den unmittelbaren Vorgesetzten, die Zusammenarbeit mit den Kollegen, die Arbeitsbedingungen usw.
Mit der Umfrage wollen wir erreichen, dass wir aktiv Maßnahmen ergreifen können, um FOSS zum bestmöglichen Arbeitgeber für unsere Mitarbeiter zu machen. Die Erhebung wird anonym von einem externen Anbieter solcher Meinungsumfragen durchgeführt. Die ermittelten Ergebnisse werden für jede Abteilung und jedes Team in Zusammenarbeit mit der Abteilung HR individuell in einen konkreten Aktionsplan umgesetzt.
Diese Konzept funktioniert gut, weil Mitarbeiter und Führungskräfte sich in ihren Teams einsetzen und die Aufgaben gemeinsam ausführen.
